如何突破实体企业转型互联网运营的困境

2020-02-22 14:34 栏目:公司新闻 查看()

从电子商务起,我国的互联网经济就真正开始了。以阿里为首的电商行业从带动实业发展,到冲击实业的发展,不断演变着

锐易网络团队,不断深入互联网各种新商业的研究

近年来微商的出现,开启了社交电商的新模式,各种手段变着花样的玩

短视频的兴起,网红主播的带货模式,再度激起了新的商业手段

大佬们的新零售、线上+线下等等新概念的提出,让互联网经济迅速的变化着,却不知实体企业们早已赶不上了……

首先,先来说一说实体企业目前面临的困境

1、 跟着网络的风向走。微信热了做微信,抖音火了赶抖音,社群发展有趋势,立刻学习新趋势,做一个,丢一个,结果什么也没做好

2、 面对互联网经济的快速发展,迷茫了。不知道到底该干什么,该怎么干。没有方向,没有目标,没有认知等等,两眼一抹黑,无助、孤独、恐惧、猥琐等等一股脑全来了

3、 还在被传统的商业思维束缚。降成本、抓运营、搞管理等等,殊不知,这些个东西在互联网商业面前根本就不是问题,不是核心的重点问题。甚至利润都不是核心的关键

其次,为什么微信、抖音、社群、模式套路等等也都用来,还是没有达到想要的效果呢?

1、 过去是产品经济时代。拥有产品的企业,就拥有一切。收款发货,天下老大。代理商、批发商抢着来购货

2、 现如今是品牌经济时代。拥有品牌,就能拥有一切?不一定。品牌发展,大家都知道了,市场上根本不缺品牌,缺的是知名品牌,拥有一套牛掰的模式,便拥有一切

3、 网络发展的速度很快很快,微商还没搞明白,社交电商又来了、分享经济也插了一脚,还没弄懂,短视频经济又席卷而来等等等等。

下一步会是啥新经济,完全蒙圈。关键是对网络经济的发展布局没有系统化,架构设计没有深度,企业防御系统压根就没有。最基础的网络布局都只是皮毛而已。

 

最后,说说实体企业当下到底该如何真正的实现互联网转型运营

锐易网络团队,就是专业深入操作实体企业转型网络运营

这部分如果看不懂,那你将面对以下3大泥潭,永远无法自拔:

1、 继续跟风,被网络牵着鼻子走,根本来不及反应,而且一直没有结果,跟的风越多,败的越快

2、 永远迷茫,永远搞不懂网络经济到底是怎么回事。线上做不好,线下也同样受到拖累

3、 任何模式、套路,只会学,根本不会用,一用就坏事。一直稀里糊涂不知道为何缘故,就会怀疑一切,甚至怀疑自己

如果看懂了这部分内容,当然就会获得3大好处:

1、 明白企业转型互联网运营的路径,思路不会在乱,也不会再被牵着鼻子走,就算跟风,也是有自己思维的操作

2、 明白任何一个新出现的套路、媒介等都该如何运营

3、 干工作思路清晰,目标明确,浑身舒坦

言归正传,实体企业转型互联网运营,如何摆脱困境?

核心是:地基牢固,发愿仔细,神气出发

这也是内功心法,就像武术里的内功一样,是最重要的。一切外功都是套路和表象,两者的威力不可同日而语。

1、 地基牢固

也就是说,转型互联网运营,就相当于重新开启个新的企业。首先要做全网运营布局、规划、架构设计。虽然不需要完全重新招兵买马,但也要做。并且要迅速占领各个主要阵地,如:百度、微信、短视频等等尽可能多的媒体。

这是个"酒香也怕巷子深"的时代,品牌运营更重要。

2、 发愿仔细

其次才是每一个运营细节的布局规划。老板的初心愿景很重要,这个会限制一个企业的定位和发展。以此进行细节的布局设计,才是符合下一步网络经济的新商业态度。

未来的网络新商业卖的不是产品、不是技术、不是拼价,而是服务,而服务的对象不是客户、代理人,而是用户、合作伙伴、人。

所有的商业对象都是"人",利益共同体……

3、 神气出发

以"人"为中心,是下一阶段的商业核心。明白这个道理,那么运营任何网络环节(不论是百度、微博、微信、短视频、社群等)都能抓住运营的核心重点。

总之,企业落地互联网运营转型最基础的三个系统:

全网布局系统设计、成交架构系统设计、用户落地系统设计。

拥有这3大系统,转型的企业一定会立于同行业的顶端位面,其他的就不多说了,自己想想,想笑就笑吧,呵呵……

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